這里是一些提綱。。。
第二章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

第三章：服裝市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

第四章：服裝消費(fèi)行為

第五章：服裝目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷

第六章：服裝產(chǎn)品策略

第七章：服裝營(yíng)銷價(jià)格策略

第八章：服裝銷售渠道策略

第九章：全方位促銷

第十章：服裝營(yíng)銷策略的綜合運(yùn)用

第二篇：服裝營(yíng)銷策劃

第一章：新世紀(jì)的服裝營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

第二章：服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與行為模式

第三章：服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者研究

第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

第五章：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇

第六章：規(guī)劃、執(zhí)行及控制營(yíng)銷計(jì)劃

第七章：企業(yè)形象識(shí)別與CI策劃

第八章：命名、商標(biāo)與創(chuàng)意

第九章：營(yíng)銷信息系統(tǒng)
第一章：建立銷售部門

第二章：確定銷售渠道

第三章：制訂銷售計(jì)劃

第四章：確定銷售配額

第五章：商務(wù)會(huì)議實(shí)務(wù)

第六章：銷售過程管理

第七章：貨運(yùn)實(shí)體發(fā)運(yùn)

第八章：發(fā)貨、收款管理

第九章：直銷管理

第十章：客戶管理

第十一章：買賣合同管理

第十二章：營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理