柴米油鹽醬醋茶,開門七件事,茶為其一。且茶為七件事中最富文化內(nèi)涵的物事。
茶,既是飲品,又是文化產(chǎn)品。幾千年來(lái),它一直扮演著雙重角色。
關(guān)于茶的起源,現(xiàn)在已不可考,民間流傳著多個(gè)版本,有神農(nóng)說(shuō),有西周說(shuō),有秦漢說(shuō),有六朝說(shuō)。目前民間最為推崇的是神農(nóng)說(shuō)。唐朝茶圣陸羽在《茶經(jīng)》記載:“茶之為飲,發(fā)乎神農(nóng)氏。”神農(nóng)氏是中華民族的靈魂人物,是太陽(yáng)神之一!不論何種說(shuō)法,茶發(fā)源于我國(guó)已經(jīng)得到世界公認(rèn),并找到了相關(guān)證據(jù)。茶,一直伴隨著中華民族的興衰,成為了生活中的重要的不可或缺的內(nèi)容。
什么是文化?似乎很容易理解,但很難準(zhǔn)確地對(duì)其加以表述。關(guān)于什么是文化的問(wèn)題,也有很多種版本。梁?jiǎn)⒊壬J(rèn)為文化是“人類心能所開釋出來(lái)之有價(jià)值的共業(yè)也”,龍應(yīng)臺(tái)先生認(rèn)為文化“是一種生活方式,在特定的地理、歷史、經(jīng)濟(jì)、政治條件中形成。”有一種說(shuō)法認(rèn)為“文化是人們所創(chuàng)造的精神財(cái)富”。不管那一種說(shuō)法,都有一個(gè)共通點(diǎn),即:文化屬于精神范圍,是虛的,文化的表現(xiàn)需要依附在實(shí)物之上。文化依附在陶上,稱陶文化;文化依附在酒上,稱酒文化;文化依附在石頭上,稱石文化。當(dāng)然了,文化依附在茶葉上,就成為了茶文化!
茶葉作為一個(gè)健康品,它是有價(jià)值的,這種價(jià)值便是茶葉最原始的屬性。在茶葉起源的各種說(shuō)法中,大多認(rèn)為茶葉是一種藥品。“神農(nóng)嘗百草,日遇七十二毒,得荼而解之!”這說(shuō)明了茶具有藥的功效,它的實(shí)用價(jià)值在于治病救人。茶葉作為一個(gè)飲品,它的價(jià)值在于解渴,給人予舒服之感。此外,茶葉還有其它的一些使用價(jià)值,但都是挖掘茶葉的原始屬性。
文化本身也是有價(jià)值的,這種價(jià)值體現(xiàn)在可以給人予心靈上的愉悅,文化的價(jià)值大小,在于其給予人的愉悅程度有多大。但文化本身不是顯現(xiàn)的,是摸不著也看不見的,文化在沒(méi)有找到附著物之前,甚至都不能被人所感受到,只有通過(guò)一定的實(shí)物作為載體而顯現(xiàn)時(shí),人們才能真實(shí)感受到文化的存在,也才能很好的衡量文化價(jià)值的大小,才能將文化用貨幣等的形式進(jìn)行估價(jià)。
茶葉,既有實(shí)用價(jià)值,又有文化價(jià)值。因?yàn)椴枞~本身的屬性能解渴能給人健康,而茶文化能凈化心靈,提升人的修養(yǎng)。當(dāng)我們走在大街上,口渴了,買一瓶茶飲料來(lái)解渴時(shí),我們需要的是茶葉的原始屬性。當(dāng)我們邀約三五好友,找一清凈而舒適的茶館,小坐聊天時(shí),我們需要的是茶文化,至于喝不喝茶,茶好不好喝,就變得不再重要,只要相談甚歡,茶即使不好喝也是愉快的,這也是文化的魅力所在。
茶葉作為一種商品時(shí),是賣它的本質(zhì)屬性,還是賣它的文化屬性,抑或是賣它的綜合屬性呢?
幾千年來(lái),茶葉的發(fā)展走向了兩個(gè)極端。一個(gè)極端是開門七件事中的茶,它與柴、米、油、鹽、醬、醋等生活必須放在相同的等級(jí)之上,基本上可以說(shuō)它是一個(gè)生活的必需品。在中華民族的生產(chǎn)和生活中,茶葉一直伴隨左右。而另一個(gè)極端,便是發(fā)展成為文化產(chǎn)品,并且是精英文化,茶葉被附加了太多的文化內(nèi)涵。自然,能夠消費(fèi)精英文化的階層,就不可能是普通百姓。
為什么提出“精英文化”這樣的概念呢?因?yàn)榧词故瞧胀ɡ习傩?,在追求茶葉的本質(zhì)屬性之外,茶葉也是被賦予文化的,只不過(guò)這樣的文化,是人人能夠消費(fèi)的文化,是大眾文化。而大眾文化,與茶葉的本質(zhì)屬性相比起來(lái),基本上是可以忽略的。舉兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。待客之道,是中華民族的傳統(tǒng)美德,有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎。朋友來(lái)了,自然有茶水招待,這種待客之道,便是一種大眾文化;如今市場(chǎng)上,幾乎每一個(gè)角落都能看到茶飲料的身影,口渴了,我們也會(huì)買一瓶解渴。茶葉這種隨時(shí)隨地消費(fèi)方式,也是一種文化,可稱為“快餐文化”。
“大眾文化”和“快餐文化”,是有別于“精英文化”的。以消費(fèi)心理來(lái)區(qū)分,可得出這樣的結(jié)論:
“大眾文化”和“快餐文化”,在消費(fèi)者看來(lái),是可以忽略不計(jì)的,因?yàn)檫@種文化帶給消費(fèi)者心靈的愉悅程度,與產(chǎn)品原始屬性帶來(lái)的舒服相比,幾乎可以不值一提。所以,購(gòu)買這種文化的消費(fèi)者,并非是為文化埋單,而是為產(chǎn)品原始屬性埋單。比如說(shuō),現(xiàn)在很多女孩子在淘寶網(wǎng)上買普洱茶,她們買普洱茶的目的,是為了減肥和美容,因此他們花錢購(gòu)買的,并非普洱茶的文化屬性,而是原始功能,即普洱茶減肥的功效。
精英文化,就完全是另外一回事。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其原始的屬性所值的價(jià)格時(shí),會(huì)出現(xiàn)兩種情況,第一種情況是,賣家漫天要價(jià)。第二種情況是,多余產(chǎn)品原始屬性所值的價(jià)格的部分,便是文化的價(jià)格。舉例來(lái)說(shuō)。前幾年,媒體界熱衷于報(bào)道普洱茶的價(jià)格飛漲,其中有一個(gè)描述是這樣的,一片50年歷史的普洱茶,可換一輛奔馳轎車!一片標(biāo)準(zhǔn)的普洱茶,其重量不過(guò)357克,如果是新茶,這片茶的價(jià)格大約100元,而一輛奔馳車,少說(shuō)也是30萬(wàn)以上。換句話說(shuō),即使這片普洱茶再好喝,它的原始屬性的價(jià)值換算成貨幣的話,也不會(huì)比100元多多少,而一輛奔馳這樣的天價(jià),購(gòu)買的是什么呢?無(wú)疑,是附著在普洱茶上的文化。所以,購(gòu)買并消費(fèi)精英文化的顧客,在他們的心理,茶品本身的原始屬性的價(jià)值,是可以忽略不計(jì)的。
作為茶葉的經(jīng)營(yíng)者,有沒(méi)有想過(guò)這樣的問(wèn)題:他們賣的是什么?定位是否精準(zhǔn)?明白茶葉的原始屬性和文化屬性后,對(duì)他們經(jīng)營(yíng)茶葉會(huì)不會(huì)有幫助?
對(duì)比一下中國(guó)茶葉企業(yè)和西方茶葉企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷上的做法,會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多不一樣的地方。其中最重要的一點(diǎn),便是“賣茶葉”還是“賣文化”的問(wèn)題。
中國(guó)的茶葉企業(yè),首先想到的是茶文化,因此大部分的精力都用在茶文化的發(fā)掘和包裝上。在這一點(diǎn)上,中國(guó)的企業(yè)運(yùn)用自如,有太多的成熟的手法供其使用。制茶大師的塑造是最常見的方法,而邀請(qǐng)名家品茗、宣傳等的活動(dòng)年年都有,有的企業(yè)抬出老祖宗說(shuō)事,稱為制茶世家……所有這些,均是為了增加茶葉產(chǎn)品的文化價(jià)值。在普洱茶領(lǐng)域,增加文化價(jià)值的最有效法寶,便是包裝普洱茶的年份,年份越長(zhǎng),價(jià)值越高。
在這種思維模式下,中國(guó)茶行業(yè)便成為一個(gè)豐富多彩紛亂如麻的行業(yè)。中國(guó)的茶葉企業(yè)的形態(tài),最具代表性的,便是手工作坊。相對(duì)其它行業(yè)來(lái)說(shuō),茶葉制作的門檻很低,甚至于種茶的農(nóng)戶,在自己家里便可制茶。于是制茶的方法五花八門,茶葉品類數(shù)不清,茶葉品牌千萬(wàn)個(gè)。當(dāng)然,極大多數(shù)的茶葉企業(yè),都沒(méi)有機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)精英文化,而只能制作一些滿足平民百姓簡(jiǎn)單需求的茶品,那不是它們不想貼附精英文化,而是做不到,但不阻止他們這樣去思維,因?yàn)榫⑽幕膬r(jià)值,是茶葉原始屬性的價(jià)值無(wú)法比擬的。
新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)的茶葉企業(yè)開始謀求品牌的創(chuàng)建,其中也有一些茶葉企業(yè)取得了較大突破,成為了行業(yè)內(nèi)的知名品牌。但盡管如此,傳統(tǒng)的思維模式還是沒(méi)有改變,還是努力將茶葉產(chǎn)品做成精英文化,經(jīng)營(yíng)的并非茶葉的原始屬性,而是附加在其上的精英文化。近年來(lái),精英文化知名的代表品牌,有竹葉青、柏聯(lián)普洱等。此外的大多數(shù)茶葉企業(yè),都在努力給茶葉附加上精英文化。
既然消費(fèi)的是精英文化,那價(jià)格自然不菲。當(dāng)然,消費(fèi)者的數(shù)量,也高不到哪里去。
那么,西方的企業(yè)是怎么思維的呢?
我覺(jué)得,西方的企業(yè)是很貪心的,他們不滿足只有一部分精英群體消費(fèi)自己的產(chǎn)品,滿腦子想的是,如何用只用一個(gè)產(chǎn)品征服更多的消費(fèi)者?;蛘呖梢赃@樣說(shuō),他們總是將最大化的群體作為自己產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象,然后研究他們共同的消費(fèi)興趣點(diǎn),根據(jù)消費(fèi)者共同的特征去生產(chǎn)盡可能少的產(chǎn)品,來(lái)提供給消費(fèi)者。在茶葉領(lǐng)域,西方的企業(yè)家們,發(fā)現(xiàn)了極大部分的消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求,其實(shí)是對(duì)茶葉原始屬性的需求,也就是茶葉帶給人們的健康、解渴、提神等功能。
中國(guó)的企業(yè)家們,巴不得為每一個(gè)精英消費(fèi)者訂制他們需要的產(chǎn)品,所以產(chǎn)品品項(xiàng)越來(lái)越多,有的一個(gè)企業(yè),每年生產(chǎn)的茶葉品項(xiàng),達(dá)到上百種之多。而西方的企業(yè)家,巴不得為所有的消費(fèi)者,只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,所以他們將所有的精力,都用來(lái)研究一個(gè)產(chǎn)品!在中國(guó)企業(yè)家的思維里,追求的是產(chǎn)品的附加價(jià)值,即文化的價(jià)值。而在西方的企業(yè)家思維里,努力的挖掘產(chǎn)品的原始功能,因?yàn)橹挥性脊δ?,才能滿足所有人的需要。
可口可樂(lè)作為全球第一品牌,其企業(yè)在可樂(lè)這一領(lǐng)域,僅僅只有一個(gè)產(chǎn)品;立頓紅茶作為全球最大的茶葉品牌,它所經(jīng)營(yíng)的,也只有一個(gè)袋泡茶茶品(現(xiàn)在添加了一些品項(xiàng),豐富了產(chǎn)品線,但銷售點(diǎn)主要來(lái)源,仍是袋泡紅茶)。而中國(guó)的茶葉企業(yè),總是有一大堆的產(chǎn)品等待上市。
中國(guó)的企業(yè)家們,總是想著每一個(gè)產(chǎn)品都能賺到更多的利潤(rùn),在這種思維及操作模式下,這是可行的。西方的企業(yè)家努力的節(jié)約生產(chǎn)成本,控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用,以降低銷售價(jià)格,他們不追求單品利潤(rùn)的最大化,為的是追求總體利潤(rùn)的最大化。所以,中國(guó)的茶葉企業(yè)家們,雖然銷售總額不高,利潤(rùn)卻很高。但與立頓紅茶相比,它一個(gè)消費(fèi)者貢獻(xiàn)的利潤(rùn)不高,但總體利潤(rùn)卻很驚人。
回到賣茶葉還是賣文化的主題上來(lái)。
茶葉既然可以作為一個(gè)簡(jiǎn)單的飲品存在,也可作為一個(gè)文化產(chǎn)品存在,那么賣茶葉的原始功能還是賣附加功能,就不存在孰是孰非,而是取決于經(jīng)營(yíng)者的需要。
所要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,即使賣的是茶葉的最原始的屬性,也會(huì)形成一種消費(fèi)文化,也就是上面談到的大眾文化和快餐文化。所不同之處在于,即使形成了文化,也不是消費(fèi)的重要理由。而作精英文化的,產(chǎn)品本身也具有茶葉的原始功能,但這種原始的功能同樣不是消費(fèi)的理由。
最后說(shuō)明一點(diǎn),“品牌”也是有價(jià)值的,品牌屬于文化的范疇。