馬云曾說過：情商讓企業(yè)成功，智商讓企業(yè)不敗，好老板比好公司重要?，F(xiàn)在很多老板感嘆：找一些有能力又忠心的員工太難了。老板在挑員工的同時(shí)，員工也在“挑”老板，什么樣的老板是員工所喜歡，甚至甘心為之賣命呢？首先，你要做到這5點(diǎn)，做到了自然有忠心，有能力的員工為你工作。
1.
提供幫助和接受幫助
“一個(gè)壞老板永遠(yuǎn)不會(huì)幫助別人”。因?yàn)樗运?，只想別人付出而自己享受，這樣的人，沒有人愿意為之付出。做為一個(gè)好老板，在你需要幫助時(shí)，不要猶豫， 同時(shí)，幫助別人自愿，慷慨，沒有任何附加條件，也不會(huì)讓人感到痛苦。 這將為您贏得您在上路上所需要的尊重。
2.
對(duì)員工提出負(fù)面意見，最好在私下
“一個(gè)壞老板對(duì)大家面前的某個(gè)人大喊大叫，沒有任何問題?！?“她可能認(rèn)為她表現(xiàn)出了自己的權(quán)威，但事實(shí)上，公開批評(píng)人是一個(gè)不稱職的老板的跡象。雖然公開批發(fā)可能會(huì)收到更好的效果，可以第一次員工犯錯(cuò)，應(yīng)該私下告訴，冰告訴再次犯錯(cuò)就會(huì)公開批評(píng)，給員工也留些面子。這樣做不僅樹立了威嚴(yán)，也為員工留住了面子。
3.
以批評(píng)為契機(jī)學(xué)習(xí)
因?yàn)椴缓玫睦习迨遣话踩?，他們不?huì)對(duì)如何做更聰明，更快，更便宜的事情提出建議。其實(shí)，批評(píng)別人也是改善自我的機(jī)會(huì)，以人為鏡可以明得失，不僅員工要學(xué)習(xí)進(jìn)步，老板也一樣。
4.
把你的個(gè)人生活留在家里
一個(gè)壞的老板會(huì)經(jīng)常將太多的私人生活細(xì)節(jié)注入工作場(chǎng)所。 但是辦公室并不是集體治療的地方”。設(shè)定邊界是很重要的，所以每個(gè)人的關(guān)注應(yīng)該是是它所屬的地方 - 手頭上的任務(wù)。
如果您的團(tuán)隊(duì)中的某些人因?yàn)閭€(gè)人問題而分心，您需要制定一項(xiàng)開放的政策，讓人們感覺到他們可以與您交談，并且同情，但你的角色應(yīng)該是讓團(tuán)隊(duì)成員參與專業(yè)的幫助，而不是親自參與。 如果你成為每個(gè)人的好友和信徒，你的老板的權(quán)威就被破壞了。
5.
不要八卦
八卦不但傷害和破壞性，而且浪費(fèi)你的時(shí)間和精力，也沒有什么可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。八卦只是茶余飯后的閑聊，作為老板的你，不要八卦員工生活與感情，不然會(huì)引起員工的反感。
